2019陕西事业单位面试备考：组织管理题型备考技巧

　　2019年事业单位面试组织管理题型备考技巧 

　　事业单位的面试考试，考查考生综合分析、信息获得、沟通、服务意识与技巧、应变、言语表达、举止仪表等几个方面的能力。通过考生对题目的回答，重点观察考生的心理态度模型和能力模型。公务员需要具备的基本素养就是有谦虚、内敛、稳重的态度模型，以及遇到事情能够沉着、冷静思考，并全面分析，妥善处理的能力模型。

　　从近几年的命题特点来看，组织管理是每年必考题型，在国考面试的四道题目中占一道到两道题，因此也是非常重要的题型。组织管理题从命题特点来看，是题目中会给考生设置一定的角色和任务，要求考生根据具体的任务情况，预先系统地安排工作，并在工作中合理调配各种资源，并且组织和协调其他人共同完成预先任务，再进行总结反思。从近些年来的命题形式来看，主要分为以下三种题型，下面分别列举一道典型题目： 

　　1.要了解农业科技人员的发展现状和存在的问题，要保证结果真实有效，怎么开展调查? 

　　2.在“3.15国际消费者权益保护日”来临之际，市政府要求科技部门做一个广泛的宣传，以提升科学素养，教会群众如何利用科学知识辨别商品的真伪，你认为重点是什么? 

　　3.领导要你在单位内部举办“绿色环保宣传周”活动，但是没有专项经费，宣传中也不允许耗费纸张，你怎么开展此次活动? 

　　上面三道题目，分别代表了组织管理命题的三种类型。 

　　1.宏观类题型：需要考生要进行宏观统筹，整体实施，如最常考的调研类、宣传类、会议类、、培训类、比赛类、接待类等等。宏观的题目就需要把事前的准备筹划阶段工作，事中的组织实施协调阶段工作以及事后的总结提升完善工作都要答出来。以展示考生的全面统筹能力。 

　　2.微观类题型：微观类又分为两个小类，分别是阶段性微观类和重难点微观类。需要考生把握局部，细节入手，针对性回答问题。阶段性微观类，主要是回答一个时间阶段需要做的工作。如果问你在前期准备阶段都要做好什么工作。考生只需要回答筹划准备阶段的工作内容，可以展开来回答。抓住细节进行展开，细节是魔鬼，最能体现考生细致入微的思考能力，切忌泛泛而谈，容易形成假大空的答案。重难点微观类主要会问考生这件工作的重点是什么，难点是什么。需要考生从工作实际出发，抓住实际工作当中要解决的重点问题，和一些在实施中难以达到预期效果的工作。考查考生实际解决问题的能力。总之微观题目需要考

　　生注意细节化的展开，让考官感受到考生解决问题的具体工作，才是重中之重。  3.限制前提类：题目往往会限制一定时间、金钱或者地点条件。比如做一个调研工作，要在十五天内完成，或者做一个宣传工作，没有纸张，请问考生怎么处理。这就需要考生有针对性的针对这些具体情境设置，有针对性的回应，需要考生具备一定的想象能力和思维拓展能力。而且部分题目有跟应急应变结合的特点，希望考生抓住这些命题特点，答题的过程当中除了答出其他要点，一定要对限制前提进行针对性的回应。方法总比借口多，能够全面考虑解决问题，并组织协调好这项工作。 

　　答题从原则上抓住一下几方面的要点： 

　　一、依据工作目标、预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划; 二、计划切实可行，具有可操作性 三、按计划执行的能力，执行过程中的变通能力 四、组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。 五、合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力; 六、善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好的开展工作。