2018年吉林市事业单位考试面试备考：面试题型

　　面试题型

　　常见的结构化面试题包括自我认知与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类、综合分析类等。

　　(1)自我认知与职位匹配：自我认知指的是对自我的认知，评价的能力，是情商(EQ)的表现之一，自我认知是进行清晰的自我定位的基础，也是个人职业与事业生涯的起点。自我认知包括：认知自己的价值观、人生方向和目标，认知自己的性格特征，认清自己的优势和劣势，觉察自我的情绪变化等。自我认知类题型的一般考查要点包括：个人经历;个性特征;报考动机;工作计划等。

　　例题：请你做一个自我介绍，并谈谈为什么报考这个岗位。

　　(2)人际沟通：在一个有效的行政组织中，沟通五要素包括：建立良好的沟通制度;培养良好的沟通气氛;疏导畅通的沟通渠道;对事不对人的立场观念;有效的反馈和监督体系。

　　人际沟通答题思路：态度—原因—化解—避免

　　例题：你是单位里的一个新人，有的老同志经常刁难你排挤你，认为新人不行，你会怎么办?

　　(3)组织管理：一般定义：对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。操作定义：依据目标，做出计划;看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策;合理调配、安置人财物等资源。

　　组织管理答题思路：一个帽子+三个环节：目的意义—准备组织—协调控制—总结提升

　　例题：某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照，这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果，你要怎么调查?

　　(4)应急应变：一般性突发事件的应急处理。主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件，尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。公共突发事件的应急处理。这里的公共突发事件指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

　　应急应变类试题答题四步法：分析情况——确定任务——解决问题——总结提高

　　例题：明天有一个专家座谈会，可今晚专家给你打电话说明天有事情来不了了。你怎么处理?

　　(5)综合分析：从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体，对各部分和各要素进行周密的分析，把有内在联系的要素归结起来，从整体上真正认识客观事物。

　　例题：温总理就十二五规划向农民、工人等征求意见，你怎么看?